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Strategy (16篇) 展开   列表

星巴克的CIO

没有任何零售行业经验、28岁就作为CIO加入星巴克的吉列,在星巴克IT推动转型的过程中发挥了至关重要的作用。

阅读(14414) 评论(0) 2012-03-16 21:35

淘宝社会化电子商务路径初探

一家企业做出变革的最大阻力,往往来自内部。它或者来自大获成功的产品,或者来自习以为常的经验,或者来自那些一直行之有效的商业模式。是否真正下定决心打破既有模式、来一场颠覆性的创新,直接关系到淘宝SNS化的成败。这一次,马云还能痛下杀手吗?

阅读(9770) 评论(5) 2011-04-24 23:32

Oracle的野心止步于芯片?

Oracle是一家什么样的公司?这是一家市值在2010年底达到1581.4亿美元的硅谷公司,超过了谷歌,仅次于苹果、微软和IBM,在全球IT公司中排名第四。

阅读(11151) 评论(1) 2011-04-24 21:21

苹果缘何成为利基选手长期输家

乔布斯当前战略正在重蹈上次战略失败的覆辙,iPhone最终难逃麦金塔一般被完全边缘化的命运。也就是说,在这个苹果曾经引领改革、一度称王的市场,苹果反倒沦为利基选手。历史似乎要重演。

阅读(9211) 评论(1) 2010-08-25 18:35

史玉柱:金融危机下首要是抗拒诱惑

金融危机之下,无论是投资还是创业,首先要做的不是抓住机遇,而是抗拒诱惑。所有失败的企业都有一个共同的特点,就是没抵挡住诱惑,战线过长,最后才会出问题。 2009年对于有投资和创业意向的人们来说,可能是艰难的一年,也是风险与机遇并存的一年。金融危机对中国的影响将在2009年继续存在,甚至在某种程度上讲还有可能深化。    尽管不是由于金融危机的原因,但我本人就有过企业资金链断裂的经历,可以说是那段经历造就了我现在的投资风格——稳健,或者说是保守。李嘉诚曾说过,投资首先是要看退出机制通畅不通畅,其次才是看收益高不高,我觉得很对,所以我想寻找的是风险不大、变现能力强的行业。基于这种认识,我投资了银行。我有自己的投资纪律,除了保健品、银行和互联网,其他行业我基本不碰。    原因就是,这三个行业都具有非常清晰的盈利模式。    无论是投资还是创业,都要对进入的行业有深入的分析,其中盈利模式

阅读(2031) 评论(0) 2009-02-11 15:55

水泥+鼠标:传统企业的战略选择

“水泥+鼠标”是指传统企业及实体经济借助互联网虚拟平台和工具进行网络营销,包括业务拓展、成本创新、流程再造、渠道建设、促销整合、传播定制等新的营销模式与商业模式建构。 “鼠标+水泥”则是指虚拟企业利用线上与线下结合,从而使某一种实体产品或有形服务更好地落地,以此拓宽虚拟企业更大的生存发展空间。 不管“水泥+鼠标”,还是“鼠标+水泥”,关键的问题在于如何“+”法,如何为传统企业的创新变革和虚拟企业的发展壮大找到切实有效的路径和方法。 Web2.0的发明,使网民由被动的网页浏览者变成了可以参与互动、体验、分享的主动的内容创造者。Web2.0的成熟,推动了内容更丰富、交互更充分、工具性更强的社会化网络的快速发展。 2008 年,美国金融海啸和各种经济危机突发,一波又一波“亏损”、“裁员”、“倒闭”的巨大阴影不仅笼罩着美国企业,也成为众多中国企业必须切实关心的重要课 题。于是,“水泥+鼠标

阅读(5015) 评论(2) 2009-01-05 17:21

格兰仕:中国制造的战略缺环

许多像格兰仕一样的优秀企业,正面临着从机会型增长向制度型增长转型的关键时期。对它们而言,决定未来成败的不是资源与成本,而是企业价值观与战略选择。 格兰仕转型:战术成功与战略失败    最近几年国内价格战并没有降温,手机、汽车、家电仍然是价格战火热的地方。但细心的人注意到,在这场战斗中,曾经号称“价格屠夫”的格兰仕开始发出不同 的声音:比如通过“光波微波炉”占据高端市场;比如在进军空调市场后不再强调价格反而强调品质;比如在营销上强调合作与联盟。     作为长期关注与研究格兰仕的咨询顾问,我曾经强烈批评格兰仕代表的 “价格战逻辑”,因此也成为格兰仕近年转型的坚定支持者。从目前来看,这个过程基本上是成功的,大家可以在中央电视台《对话》看到相关描述。但也正是在这次对话上,我却在现场批评了格兰仕,为什么?     如 果仅就业绩来说事,三十年河东,四十年河西,谁也说不准。但拿业绩背后的增长

阅读(3981) 评论(0) 2008-12-28 11:00

战略管理:阶进式战略下的裂变效应

战略管理是一个系统的理念构建和行为整合的过程,单方面去谈企业在某种资源上的价值势必会走入企业战略管理的误区,因此,本文在阐述阶进式战略模式的演变及形成的过程中,是以比较雾散的形式来对战略导向中的几种模式进行分析。

阅读(1775) 评论(0) 2008-12-24 11:07

刘永行VS黄光裕 两位首富,两种路径

两位首富,两种路径。"让人意外的是,两份榜单面世不到一个月,黄光裕的命运也像他的财富一样,出现了剧烈的起伏"。在黄首富坐上过山车的同时,刘永行首富却有闲庭信步的雅致。

阅读(2220) 评论(0) 2008-12-04 14:52

“主业+投资”模式,中国企业的必然选择?

“主业+投资”模式的背后  为什么这么多企业选择“主业+投资”模式?为什么说这是一个必然选择? 实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题:一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结,讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里,有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业,大多数经历过多元化的尝试。 事实上,改革开放30年以来不少企业多元化的尝试都成功了,所以在这个问题上学界和企业界有很大的分歧。分歧在哪?多数教授认为企业应该走专业化的道路,但是很多企业家不以为然,并认为这些教授根本不太了解具体情况。但是,多元化在过去成功,并不代表未来会继续成功。过去多元化容易成功是因为机会太多,中国过去的企业发展是机会导向的,所以只要你有自己的资源,在别人还没有觉醒的时候,你就可以进入一个行业,而且很快就成功了。随着市场经济的成熟,多元化可能会给企业带来

阅读(2848) 评论(0) 2008-11-18 23:12

经济低迷时最易犯的战略错误

世界经济命悬一线!国际货币基金组织近日称,世界经济正进入“严重低迷”时期。尽管人们对经济低迷深度和持续时间意见不一,但越来越多的企业家正为“过冬”积极备战。本博文集纳了埃森哲、麦肯锡的前沿研究,对企业在经济低迷时期最易犯的战略错误进行梳理。埃森哲认为,经济低迷时企业要在三个层面进行战略反思:生存战略、优势调整战略、收购引领增长战略。而麦肯锡则对两个最容易“受伤”的战略环节——IT管理和定价,提出警告和应对之道。 谨防经济低迷战略失误症      文 | 卡罗琳·福斯特布鲁克      信贷危机引发的涟漪效应正持续扩散。最先尝到苦头的是银行,它们不得不大幅减记有问题的贷款。按揭信贷紧缩和由此产生的房市下挫已触及到包括报社和固网电信服务提供商在内的各类企业,这些企业的收入来源基本依靠房地产市场的成交量。企业经营不善、经费削减、失业以及按揭贷款拖欠都将对整个经济产生进一步影响,而几乎所

阅读(4516) 评论(5) 2008-11-16 23:55

中国本土企业的最大短板:战略思维匮乏

      随机应变、战术灵活和讲求实用,可能会帮助中国本土企业在短期内形成在本土市场中的重大经营优势,却需适时调整 。       中国本土企业和外国企业究竟有何区别?最近瑞士洛桑国际管理学院(IMD)EMBA项目60多名海外高级职业经理人组成团队,对上海30多家中资企业(WOCE)和外资企业(FIE)进行了考察,考察的结果既意外又引人深思。以下是其得出的结论:         1.  整体差别究竟有多大?学员报告的首要观察结果就是——“我们并未发现两类企业之间存在明显差别,这本身就是很有意思的结论!”——这是第一个意外之处,因 为仅在几年前这还是难以想象的事情。然而经过将近15年的真正市场化竞争后,本土企业的管理水准已达到与外资企业难分高下的程度,在世界上最充满竞争的市 场环境中,中国本土企业所面临的挑战不会弱于外资企业。        2.  中国本土企业和外资企业 的最大差别

阅读(2764) 评论(0) 2008-11-10 22:04

中国制造业大危局(郎咸平)

你每穿一双耐克鞋,每逛一次沃尔玛,这两只秃鹰控制的产业链就要向美国输送一次财富。如果把每件商品价值等分成10份,它们每次都挑走最肥美的9份,只给中国的企业主丢下一份拌着自己骨髓的渣滓。 (根据郎咸平教授演讲及采访整理而成)(郎咸平在为中国制造业慷慨陈词)        当你仰望蓝天,你会发现今天的天空和过去不一样,上面翱翔着两只秃鹰(The Bald Eagle)。它们从高空冷冷地看着你慢慢流血的身体,一旦你露出弱点和疲惫,它们就会一啸而下,把你吃得干干净净,尸骨无存。这不是一部西部片,这是今天的产业链超限战(超越实力局限和形式制约的战争)。目前国际金融和产业大鳄正是通过这种手法,席卷全世界资源,使全球通货膨胀,造成各地社会的动荡与不安,这就是财富的原罪,郎咸平眼中中国制造业面临的围城困境。        世界也许真的是平的。这两只秃鹰在全球版图上呼啸而过,在它们强有力的控制之下,

阅读(3813) 评论(6) 2008-11-04 09:11

你的企业值多少钱

  在北大讲了三个学期的商业案例课,学生的问题五花八门,其中一个问题让我很难回答:“你收购了那么多企业,企业的价值是怎样算出来的?”这个问题说白了就是:“你怎么知道一个企业值多少钱?”再说白了就是:“你怎么知道一个公司的股票应该值10元钱,而不是12元钱?”因为作为上市公司,股票的价钱就是公司的价值,每股价钱就代表了公司价值的多少分之几。面对一双双充满求知和挑战的眼睛,我只有老老实实地回答:“对不起,我不知道。如果我知道,我就不会在这儿教书,而是炒股票去了。”   

阅读(5128) 评论(0) 2008-10-13 18:41

蒙牛的循环经济之道

蒙牛生物质能沼气发电工程自今年1月运营起,已经成为“乳都”核心区和林格尔一座新的“地标”。8月29日,蒙牛澳亚国际牧场的上万头奶牛又迎来了全国各地近百位环保局长的“联合检阅”,全国环保局长论坛首次在“中国乳都”呼和浩特举行。  今年论坛的主题是“推进节能减排  建设生态文明”。出席呼和浩特出席全国环保局长论坛的嘉宾实地考察了澳亚国际牧场在循环经济建设上的做法和经验,对蒙牛生物质能沼气发电工程的样板意义表示了肯定,并向蒙牛颁发了“循环经济贡献奖”,以表彰蒙牛在循环经济和环境保护方面所做出的示范与指导。  “一万头奶牛的牛粪到哪里去了?”  蒙牛澳亚国际牧场占地8848亩,是我国最大的单体牧场,在这里生活着从世界四大洲引进的上万头优质奶牛,然而在却没有让人掩鼻的难闻气味。听到蒙牛工作人员的介绍,一位参观嘉宾惊呼:“一万多头奶牛?它们的牛粪哪里去了?”今年7月,世界草地与草原大会在内蒙古呼和浩特

阅读(2195) 评论(1) 2008-08-31 11:31