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创业 (29篇) 展开   列表

2012年30大创意领域

美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文,首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。

阅读(18576) 评论(2) 2012-02-07 13:24

ShareSquare:QR码快速实现购物转化

在创立仅仅6个月的时间内,就有1万名用户注册ShareSquare的服务:音乐家可以与粉丝们快捷联通,粉丝运用智能手机扫描QR码之后,便可以接入演唱会、综合音乐视频、歌曲下载、Facebook或Twitter页面等。

阅读(8745) 评论(0) 2011-07-26 13:27

小米科技的新征程

摆在雷军面前的也是一条更加艰险的路:让摩托罗拉代工无疑要承担巨额硬件成本,发布MIUI则无疑要同李开复的“点心”和其他操作系统竞争,而现在的米聊,正在遭受来自腾讯的强劲挑战。

阅读(15645) 评论(3) 2011-07-18 18:27

挑战搭讪和谈生意--商务社交穷途末路

一大堆问题摆在卢汉森们面前。一些VC至今仍不看好SNS在中国的发展。用户粘度如何维系为什么一直那么糟糕,新用户大量流入的同时,老用户却在不断流失,用户之间真正具有商业价值的互动性并不够。这样的环境下,何时开始商业化,又怎么实现可持续的商业化。

阅读(8862) 评论(1) 2010-12-28 18:38

互联网大帝孙正义:植树中国 铁杆庄家

在孙正义的目标中,未来10年,软银要成为世界第一的移动互联网公司、“手机谷歌”。而将日本软银的业务与运营向中国转移,表明软银将以“风险投资+业务运营”两种方式打造自己的中国梦或亚洲梦。梦的一个起点,是今年6月,“雅虎日本”和“淘宝网”于6月1日全面打通跨国购物平台,标志着拥有2.5亿客户的全球最大电子商务网由此诞生。

阅读(10298) 评论(0) 2010-08-08 10:11

互联网大帝孙正义:在日本我们是google+eBay

孙正义上一次描述他的人生理想是有30余年前。大学三年级时,孙正义这样规划他的人生50年蓝图——“30岁以前,要成就自己的事业,光宗耀祖;40岁以前,要拥有至少1000亿日元的资产;50岁之前,要做出一番惊天动地的伟业。”

阅读(9326) 评论(0) 2010-08-08 10:07

优米网王利芬:人生转型,服务社会依旧

一种时间的紧迫感让我不能再思前想后,优柔寡断。否则我在丧失了热情、体力、创造力和梦想的时候无法对我内心一次次掀动的波澜有个交待,而我又是一个最最不能原谅自已的人。我相信没有一个人会认为我做出这个决定是容易的,但创业的激情和要尝试新的生活的愿望太强烈,所以我义无反顾地这样做了。

阅读(9930) 评论(0) 2010-05-10 15:09

傲游浏览器的前生今世

全球每1000个上网的人中,就有16个人使用来自中国的傲游浏览器,傲游浏览器在全球市场份额已达到 1.55%,超越Firefox2(火狐)直逼Opera(朱雀)。傲游浏览器在中国占有22%的市场份额,仅次于IE。

阅读(5344) 评论(1) 2009-12-09 20:39

乐华娱乐做音乐如同卖白菜

这家由空中网的创始人之一——杨宁投资的娱乐公司,目前已有陈好、谢娜、孟庭苇等明星的唱片和经纪合约在手。乐华娱乐CEO杜华说,乐华娱乐的商业模式是:将传统娱乐行业和发展迅速的新媒体营销方式相结合,从而实现在双方领域里的良性互补。

阅读(6979) 评论(0) 2009-11-25 10:14

陈一舟:千橡的三驾马车

“品牌广告、网游和电子商务”被他看作是千橡的“三驾马车”。陈一舟否认了外界传闻千橡要从社区转投网游的说法,社区是根本,网游是商业模式,因为网游已经被证明是社区变现的一种方式。

阅读(6216) 评论(0) 2009-08-20 16:43

陈一舟的两个教训

“我在那年学到了我的第二个教训。”陈一舟说,谈到创业多年的感受,已四十不惑的他,只谈到了他的两个教训。“后来,我就犯了第二个错误——好大喜功,”陈一舟说,当时认为More is better,“那时候学到了我第二个教训,Less is more。”

阅读(6118) 评论(0) 2009-08-20 16:35

李彦宏:十年创业 有酸有甜

百度初创时,主要是做门户网站的搜索引擎技术提供商,并向对方收取一定的技术服务费。到2001年夏天,包括搜 狐、TOM、雅虎中国在内,国内80%的门户网站都采用了百度的搜索技术,但李彦宏逐渐发现,为门户网站“打工”的盈利模式显然不是长久之计,“尤其在 2000年互联网泡沫破灭时,很多中国公司不是想要最好的技术,而是最便宜的技术,这与我们的理念出现了冲突。”   李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理学院,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期,他最先创建了ESP技术,并将它成功应用于搜索引擎中。1999年底,李彦宏回国创办百度。   李彦宏的办公室门开着时,百度的年轻工程师可以直接进去和他讨论技术问题。身为百度创始人、董事长兼首席执行官,李彦宏觉得自己一直就是个“工程师”。创立百度之前,人在美国硅谷的李彦宏已跻身全球最顶尖的搜

阅读(4108) 评论(1) 2009-07-06 01:45

一个男人和他的内裤帝国

       他叫纪卓鸿,今年30岁。他是一个大男人,同时,他还拥有一个帝国。   “我不小打小闹,要做,就要做最大的内裤和袜子的帝国。”   “所有进来的人都能看到,所谓的帝国是不能复制的。”   “美国人能够把CK内裤做到风靡全世界,中国有这么庞大的市场难道就做不出来吗?我觉得自己俨然就是将来要完成这个使命的一匹黑马……”   内裤和袜子,这两样再“细米”不过的东西,是怎样带给一个男人一个“帝国”的尊严?   月入6万,双皇冠,卖家信用2万以上,博客点击率火到爆棚……   这就是纪卓鸿。纪卓鸿告诉记者,他是个有激情的人,自从2005年7月份和朋友合伙开外贸公司开始创业以来,经历了无数的曲折和不断摸索的过程,前后尝试过几个行业的创业,到如今内裤和袜子帝国正在一步步形成。   失败!是这么刻骨铭心   2002年大学毕业,毕业后在深圳宝安爱普生手机LCD组装工厂PC部门做仓

阅读(3723) 评论(2) 2009-06-17 15:38

LinkedIn创始人自述发家史:两年内营收增9倍

腾讯科技讯北京时间6月3日消息,据国外媒体报道,美国知名商务人士社交网站LinkedIn创始人兼CEO雷德霍夫曼(Reid Hoffman)近日接受了CNNMoney.com网站的采访,并回顾了LinkedIn过去6年的创业历程。霍夫曼表示,创建LinkedIn,可视 为他为世界作出的一点个人贡献。                                                       霍夫曼今年41岁,他于2002年创建了LinkedIn。目前LinkedIn全球用户量已达4100万,用户来自全球200个以上国家和地区;在《财富》500强企业中,每家公司都有高管成为LinkedIn用户。    在短短6年时间里,LinkedIn已成为美国硅谷知名互联网企业,目前其员工量已达350名,并在美国企业界具有很高知名度。霍夫曼还表示,自 2006年起,LinkedIn

阅读(1971) 评论(2) 2009-06-05 21:39

自主创业:“零首付”不等于“零风险”

2009年,严峻的金融形势为大学生就业出了一个大大的难题,因此,为了促进解决大学生就业问题,上海市相关部门规定,毕业两年内的高校毕业生投资设立注册资本50万元以下的有限责任公司可“零首付”注册。 这一举措无疑给大学生自主创业提供了一股巨大的推动力,很多毕业生纷纷打电话咨询办理注册的手续等事宜。但专家指出,根据规定,“零首付”不等于“零成本”,创业的大学生必须在自公司成立起两年内,缴足注册资本;“零首付”也不等于“零风险”,大学生必须要在创业之初考虑清楚自己是否能够应对企业成立后的种种风险,在选择项目时也要谨慎衡量。一般来说,大学生在选择创业项目时首先要考虑到以下几点: 选项目:高成本不等于高回报 年轻气盛,富有激情的大学生在创业之初往往对市场形势的预测过于乐观,他们总是习惯性地把目光投向那些投资额大、现代化、高科技的项目,并且想早日把企业做大做强,把摊子铺得很大,结果却什么都做不好。

阅读(1918) 评论(4) 2009-03-01 22:14

合作创业:你是否会被踢出局?

尽管相互合作能够很好的体现创业的各种优点,但我们也应该注意到,合作创业也存在一些问题,一旦合作双方的意见未能达成一致,可能造成的损害比独家经营还要大,“内耗”的破坏力是恐怖的。在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业作一下调查你会发现,几乎没几家不是企业发展了,合作者散伙了。因此,为了避免与合作伙伴产生不愉快的矛盾,在合作创业中应该遵循以下几点:    弄清楚合作的真正动机  干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。    签订“君子协议”  问题是会存在

阅读(1695) 评论(1) 2009-02-27 14:49

全球家禽育种公司在整合中进步

家禽育种是一项高投入、高技术、高产出、但也存在较大风险的产业,由于市场竞争的加剧和家禽育种业本身的特点,国际上的育种公司不断地重组与整合,公司规模越来越大,而公司的数量却在逐年减少。

阅读(1843) 评论(0) 2009-02-13 23:09

钢铁首富杜双华的纸枷锁

杜双华,他有大慈善家、钢铁首富的称号,他现在是“民企国有化”大剧中又一个主角。但杜双华不愿意人们把他当作“悲情人物”    “国进民退”,抑或“再国有化”,自2003年以来,伴随宏观调控,伴随国有资本的结构性调整,相关的案例在逐渐增多。对此,商界人士、特别是草根民企颇多忧虑。     

阅读(2422) 评论(1) 2009-02-11 15:50

一页计划书:最短最好的商业计划书

商业计划书不必以长取胜,其实只要区区一页,就足以把你对公司未来远景的想法和做法和所有人沟通清楚。准备商业计划书最重要的一件事,就是清楚地说明你的想法,让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至是客户,都想与你合作,而不是与你对抗。

阅读(4297) 评论(7) 2009-01-12 20:14

任正非:华为没有秘密

任正非,他也曾失败,也曾痛苦,也曾忧郁,也经常被妖魔化,但他以自己沉默的力量,影响了中国的企业和企业家,也正在影响全球的通讯行业。 任正非荣膺“2008年度25位最具影响力的企业领袖”终身成就奖,感觉虽然有点迟到,但确实是众望所归。任正非以自己沉默的力量,影响了华为公司,影响了中国的企业和企业家,也正在影响着全球的通讯行业。我们有理由向他表示敬意和献礼,他也有资格获得这一殊荣。 但是,以本人对他的了解,任正非一如既往地又要使主办单位小小的尴尬一下,他肯定不会出席颁奖大会。 但有一点是肯定的,任正非会对他的员工讲:“我在技术上、管理上、财务上,基本是个半明白人,处在边学习、边实践的状态。因此,他必须,也只有谦虚地团结一 群人,发挥集体管理的作用去推动企业的发展。我是一个很普通的人,即使有一点影响力,也仅仅在华为内部。”“对外界和媒体的各种议论大家不要太在乎,还是 好好地努力工作。我

阅读(2466) 评论(0) 2008-12-18 21:23